Organisationsaufstellung + Supervision

Hier geht es darum, konkrete Strukturen aus dem beruflichen Umfeld Kontext aufzustellen. Hinter jeder Struktur steht eine Beziehung. Das implizite Wissen wird im Alltagsgeschehen vom expliziten Wissen (Ratio, Logos, kognitiv) überlagert. Vor diesem Hintergrund ist diese Methode als (ergänzende) Beratungsmethode zu sehen.

 

Themen der Organisationsaufstellung:

  • Hierachien
  • Entscheidungsstrukturen
  • Projekte
  • Potenziale

Supervision:

 

Es geht in der Supervision darum, die Ist - Situation, bspw. das eigene, persönliche Handeln im Team, Abteilung usw. zu reflektieren. Hier geht es immer um die individuelle Weiterentwicklung im beruflichen Kontext.

  • Frührungskräfte
  • Probleme am Arbeitsplatz, mit Kollegen
  • Mobbing
  • usw.

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